Dirigeants à temps partagé / Direction de projets d’entreprise
Nos ressources ultra expérimentées dans l’entreprenariat mettront leur expérience et leur savoir-faire à votre service dans votre pilotage quotidien ou dans vos projets de création, de développement, d’optimisation ou de restructuration.
Nous vous permettrons d’optimiser et d’exploiter les leviers de la performance et développer votre croissance.

Les avantages d’un consultant extérieur ou du temps partagé
Bénéficier d’experts hors masse salariale
Réduction des charges fixes liées à l’emploi des cadres dirigeants
Flexibilité du temps d’intervention (à partir de 1 jour par semaine)
Plus souple qu’un contrat de travail
Une aide sur des sujets où vous avez moins d’affinité
Accès à des compétences spécifiques non disponibles en interne.
Un poste juste pour le temps nécessaire (si temps complet non requis)
Un regard extérieur qui verra ce que vous ne pouvez plus voir
Eviter un mauvais recrutement
Une amélioration de votre performance
Répond à un besoin ponctuel (surcroît activité ou projet)
Permet de répondre rapidement au départ d’un collaborateur, à un surcroit d’activité ou à une difficulté de recrutement
NOS PRESTATIONS

Renforcer l’équipe de direction ou avoir un dirigeant expert quelques jours par semaine ou par mois dans un domaine où une embauche n’est pas pertinente.
Nos consultants en temps partagé interviendront pour vous et vous épaulerons aussi bien pour gérer les outils de pilotage, les reporting, l’analyse financière, une partie de votre organisation, faire respecter votre stratégie d’entreprise ou gérer un projets spécifique.

Le temps demandé par un projet vient toujours en plus du quotidien déjà chargé, et gérer un projet est un métier à part entière. Alors faites appel à nos directeurs de projets spécialisés.
Nos directeurs de projets sont experts dans la création d’entreprise, les levées de fonds, la mise en service de nouvelles implantations, le déménagement et transfert de votre activité, la franchise ou un projet de croissance externe, le lancement d’un nouveau produit ou service.

Vous souhaitez optimiser ou restructurer certains services de votre entreprise, nos consultants conseil en stratégie d’entreprise vous accompagnerons en vous partageant leur expérience et expertise.
Nos experts consultants vous permettrons d’activer les leviers de la croissance et d’optimiser l’efficacité de vos activités organisationnelle (outils, RH, procédures, etc.), financière, commerciale, marketing. Notre méthode, de l’audit à la mise en oeuvre des préconisations validées, est totalement transparente.

Les consultants experts de BSL-Conseils ont tous un passé d’entrepreneur de minimum 20 ans. Ils partagent avec vous leur grande expérience, partage avec vous des idées, des échecs et de nombreuses réussites.

Nos expériences sont nombreuses et variées, transport et logistique, société de service, industrie, santé (hôpitaux, cliniques, etc.), logistique, start-up, administrations publics et privées, B2B, B2C, etc.

Elle est classique mais efficace. Audit, préconisations, échanges, mise en oeuvre. Tout est fait en totale confiance et transparence. Nous aimons travailler en bon esprit de collaboration, de loyauté et de bonne humeur.
Un premier échange pour voir ?
Nous vous proposons un premier entretien de 15 minutes environ, totalement gratuit.
Cet échange vous permettra d’en savoir un peu plus, de comprendre mieux notre valeur ajoutée mais aussi d’exposer vos problématiques ou sujets d’attention afin d’identifier si nous savons faire, comment nous réagissons, ce que nous proposons et quelle pourraient être notre valeur ajoutée ?!
En cliquant sur le lien ci-dessous, vous pourrez choisir un créneau libre parmi ceux proposés.
